Estou ciente de que os dados fornecidos são exclusivamente para cadastro mencionado no formulário. Após finalização, os dados serão armazenados pela ASTECONT - Contabilidade de forma segura, apenas com a finalidade de manter histórico de atividades realizadas e sem hipótese de transmissão a terceiros, conforme Lei Nº 13.709 - Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD)
Área Vip:
Área do Cliente:

Motivação | Comprometimento para gerar melhores resultados

Uma equipe comprometida pode aumentar o valor criado para a empresa.

Você já pensou na parcela de responsabilidade de seus colaboradores para o sucesso de sua empresa? Seu sucesso depende totalmente da motivação e do comprometimento de sua equipe. Na Era do Conhecimento, o diferencial competitivo das organizações está nas pessoas e não somente na tecnologia.

Empresas competentes são formadas por pessoas competentes. Esse princípio é válido para os grandes empreendimentos e, sobretudo, para as pequenas e médias empresas, onde o comprometimento dos colaboradores torna-se fundamental para o crescimento do negócio.

A perda de um funcionário comprometido pode prejudicar sua empresa. Portanto, integre, motive e incentive sua equipe a produzir mais, com mais qualidade e envolvimento. A forma é mais simples do que se imagina.

É preciso ter preocupação com as pessoas

Há inúmeras iniciativas que podem despertar o prazer e o comprometimento no trabalho. Ambiente de trabalho motivador, flexibilidade, desafios, investimentos no desenvolvimento profissional e possibilidade de ascensão na carreira.

O custo da perda de um talento

Substituir o funcionário pode não ser tão simples. Perde-se todo o investimento feito na pessoa, que conhece sua empresa e muitas vezes leva o conhecimento adquirido para outra empresa, que pode ser o concorrente.

Ações para desenvolver o comprometimento

Uma equipe comprometida pode aumentar em muito o valor de uma organização, mas a empresa não pode conquistar o comprometimento de seus colaboradores se não souber o que eles desejam.

Como motivar e comprometer os funcionários

1 Desenvolvimento de ações de treinamento: invista em profissionais, considerando seus aspectos técnicos e humanos.

2 Reconhecimento: reconheça os avanços e os acertos dos funcionários em público.

3 Relacionamento: trate seus colaboradores como você gostaria de ser tratado.

4 Comunicação: incentive novas ideias e a criatividade dos seus colaboradores.

5 Identificação com a filosofia da empresa: transmita os propósitos da empresa a todos.

Últimas
Notícias

Fique sempre em dia!

  • Obrigações do dia: IRRF | Imposto de Renda Retido na Fonte.
  • Obrigações do dia: IOF | Imposto sobre Operações Financeiras.
  • Obrigações do dia: Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais Previdenciários e de Outras Entidades e Fundos (DCTFWeb)
  • Obrigações do dia: INSS | Previdência Social.
  • Obrigações do dia: Escrituração Fiscal Digital de Retenções e Outras Informações Fiscais (EFD-Reinf)